當前位置:深圳培訓網 > 管理技能培训問答 > 如何進行會議管理?

如何進行會議管理?

分類:
来源:教育联展网     编辑:andy     更新時間:2018-10-12
分享:
    最佳答案
  • 會議是企業進行集體決策和重要事項部署時必不可少的手段。但是舉行一個會議涉及到參會者是否有時間、辦公室是否有空余等諸多問題。傳統的會議管理手段一般是通過郵件溝通開會的時間地點,這種方法在小規模公司往往可以見效。但是在中大型公司,由于開會人員和會議室數量都很多,郵件溝通的方式無法有效管理會議室和參會者。因此,在中大型公司,往往會出現會議室無人使用而有會議需求的人沒有會議室使用,或者參會者同時面對多個會議分身乏術的情況。鑒于此,會議管理系統開始出現。我們公司利用日事清來進行會議管理,在日事清的計劃模板中有專門的會議管理模板。最終將會議拆解成以下五個部分:會議制度、會議通知、會議紀要、會議總結和會議結果執行。會議完成之後對于産生的下一步行動要落實到事,責任到人,做到“會而議,議而決,決而行,行而徹”。 諾達名師高效會議管理培訓

    更新時間:2018-10-12 685
  • 提高会议管理水平可以参考以下建议:1. 要严格遵守会议的开始时间。2. 要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4.在会议进行中要注意如下事项:发言内容是否偏离了议题?是否全体人员都专心聆听发言呢?发言的内容是否朝着结论推进呢?应当引导在预定时间内做出结论。 应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认。

    更新時間:2018-10-12 588

友情鏈接

中國供應鏈管理課程 中國溝通談判交流 中國財務管理中心 中國市場營銷總部 中國職場技能培訓 中國客戶服務聯盟 深圳藝平方藝術培訓 深圳藝術學校 深圳樂冠教育聯盟 深圳火猩教育集團 深圳學大教育學院

申請試聽名額

已有10254人申请免費試聽

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""