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諾達名師

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企業領導力培訓班

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目前,我國大多數企業主要采用矩陣來管理項目。這個優點是職能經理對項目有很多控制,並且項目不會完全失控。但是項目經理已經失去了獨立管理項目的機會。他們既沒有人權,也沒有財政權利。不管你是誰,都要管好自己的事!從長遠來看,公司忽視了對項目經理的領導能力培養,項目經理也把項目的失敗歸咎于公司!

項目經理確實需要在沒有充分人權、財權的情況下,要對項目的成敗負責。因此,我們需要培養項目經理的領導能力。在項目經理的專業素質中,需要更多的團隊技能、更靈活的溝通技能以及對組織和個人的更強的影響力。基本的領導能力要求:確定方向,協調人員達成協議,激勵,激勵,領導團隊,溝通,建立關系,談判和談判。

对于那些需要提高领导能力的项目经理和专业人士来说,这门課程是非常有价值的,因为他们将掌握最重要的技能,也就是充分利用他们人员中最有价值的項目管理资源!企業領導力培訓班

標題+正文

領導力培訓課程的收益


  • 01

    理解、掌握領導力的構成要素與運用策略,能夠將領導權力原理在實際工作中運用

  • 02

    掌握領導授權與分權策略,實施有效領導

  • 03

    提升全方位領導管控能力與水平

優勢特點 課程
  • 授課課時

    兩天(六小時/天)

  • 適合對象

    總經理、副總經理、總監、總助等,中高層管理人員、團隊負責人、管理梯隊人才

  • 培訓形式

    結合老師上課、學員思考、案例、經驗分享、遊戲體驗、視頻教學、等多種培訓方式。

  • 了解詳情
優勢特點

課程特色

  • 工具化

    在提升領導力的同時掌握六大教練工具

  • 碎片化

    将課程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片

  • 可視化

    教學過程中以演練爲主,能力提升明顯

  • 落地化

    課程中和課程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态

課程

领导力培训課程大纲

  • 第 一部分不斷變化的領導背景

    一、全球商業議題

    二、人類經濟生活的發展與領導中心

    三、信息制與信息時代

  • 第二部分組織中的鑽石領導模型

    一、領導觀的要素

    二、組織中的鑽石領導模型

  • 第三部分領導的層次

    一、人類行爲的三個層次和技巧

    二、身體頭腦和心靈

    三、VABE模型

師資

領導力培訓老師推薦

  • 薛旭亮講師

    中高層管理講師
    高級企業培訓師
    企業人力資源師
    58同城高級培訓經理

  • 馮進講師

    執行力管理專家
    PTT高級專業講師
    國家認證拓展培訓師
    國際注冊EAP咨詢師

  • 簡富臨講師

    人大人力資源管理博士
    ILM國際工商管理講師
    CityGuilds培訓講師
    HBSP管理導師中文講師

  • 方明講師

    中國百強講師
    資深管理領導力專家
    管理領導力培訓講師
    富士康認證特聘講師

優勢特點

企業客戶評價

1,諾達名師上方明老师的课,认识了一帮志同道合的朋友,学会了资源共享,也拓展了自己的人脉。

2,史振钧老师是我见过所有讲师里最活跃最有趣 的老师。

3,諾達名師的課程我们最深的感受就是好,就是真,非常实用。

4,气氛活跃的課程,整体的案全都很生动,学到的方式实用性很强,是一位很有个人风格的老师。

5,老師講課互動性很強,使學員在輕松的環境中獲得提升,爲企業解決了不少問題。

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客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

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