深圳培訓網 > 深圳領導藝術培訓機構 > 諾達名師
首頁 培訓網 最新資訊 熱門問答

諾達名師

18188609073 免費試聽

您當前的位置: 深圳高層管理培訓 > 深圳領導藝術培訓 > “新常态”下供给侧结构性改革企业改什么

供給側結構性改革對于企業的變化

¥詳詢

班制:周末班

諾達名師
上課(咨詢)地址:深圳南山科興科學園B1-402
報名咨詢 預約試聽
課程介紹

淄博彪炳企業管理咨詢有限公司經理許若谷先生,是在我國企業成長起來的具有國際水准的安全理論專家,曾兩次參加在美國舉辦的“全球過程安全大會”,參加國內舉辦的國際安全會議5次,3屆化工行業的高級研討會,國家高技術人才。许若谷先生创立的安全模糊性辨晰理论与供给侧改革的理论相结合,可以很好地解决实体经济在当前供给侧改革过程中所遇到的疑难问题。 培训时间为一天。

課程目的:

“新常態”下供給側改革企業改什麽怎麽改,當前理論界和企業界都還尚未有清晰輪廓,多數僵屍企業還處于觀望等待狀態中。本文緊緊圍繞如何提高全要素生産率層層剖析,得出只有改變以往主要**投資、低勞動力成本獲利的慣性思維,在企業開展安全精細化管理才能在此次的供給側結構性改革中不被淘汰並可獲得更大的發展空間。

課程主要內容:

0 引言

1 供给侧结构性改革中企业应当改什么

1.1 如何发挥企业的作用

1.2 充分发挥市场的作用

1.3 提高全要素生产率

2 对上述供给侧改革本质的三个方面作更进一步的分析

3 探讨供给侧改革中企业提高全要素生产率的模式

4 推行安全精细化管理是提高全要素生产率的抓手

4.1 安全精细化管理简单介绍

4.2 用安全精细化管理方法解决问题举例

4.3 建立安全精细化管理体系需要完善的九个重要方面

4.4 开展安全精细化管理需落实的各类措施

4.5 开展安全精细化管理的效果

5 实施安全精细化管理需要掌握科学理论的人才推动

5.1 人才的定义

5.2 企业人才状况对安全精细化的适应性分析   

5.3 《安全模糊性辨晰理论》主要内容介绍

6 结论


免费定制方案

限時體驗課預約試聽

倒計時

12:00:00

課程熱線:

18188609073
在線咨詢

客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

上一篇:精益生産——豐田考察研修班 下一篇:南通中層管理者培訓班
深圳領導藝術

免费體驗課开班倒計時

11: 41: 09

稍後會有專業老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18188609073
推薦機構 全國分站 更多課程

本周僅剩 個試聽名額

請鍵入信息,稍後系統將會把領獎短信發至您的手機

""

申請試聽名額

已有10254人申请免費試聽

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572