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《國學智慧與領導藝術》培訓

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課程介紹


課程背景

2013年稱:中國這樣一個大國,這麽複雜的國情,領導者要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,要有“治大國如烹小鮮”的態度。

隨著中國的越來越強大,更加體現出中國的古人的哲學與思想的偉大之處。

現在全世界都在研究中國的國學,成爲一個不可抵擋的大勢,站在古人的頭頂上,體會現在的世界變化與格局,讓您感受到心似明鏡、開悟人生思維的境界。

西方許多優秀的企業紛紛倒下,大家認爲基業長青的經驗卻也失效了,哪裏是尋找企業動力的源泉?讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化,讓5000年的文化來解析企業的核心問題?

從而領悟天道、地道、人道、商道,讓您的人生與事業更加的成功與快樂!

一、东方智慧 与时偕行(千年文化)

1、爲何西方企業的成功經驗都失靈了?

2、爲何西方管理大師們的預言都落空了?

3、爲何四大文民古國,只有中國獨活到現在,秘密何在?

4、中華文化的核心力量是什麽,如何運用至企業的管理之中?

5、領導人如何學習與吸取國學智慧中的精髓----爲我所用?


感悟國學、修煉心境(內聖外王)

1、領悟中化文化的特點

2、領導人需要擁有的大境界修煉

3、領導人需要俱備的多維度思維能力

4、領導人必須理解的一陰一陽之謂道

5、領導人必須扔掉常規思維,進入道層次的思維空間

化繁爲簡、以道禦術(簡化智慧)

1、決定事物成敗的三大要素:天、地、人

2、學會易眼看世界:掌控過去,決勝未來,應用當下

3、提升領導人的智慧:世間智慧、出世間智慧、入世間智慧

4、感悟永恒的大道,抛棄千變而複雜的法術

5、學會天人合一的大法則:不易、簡易、變易


成就领导的思维模式( 和者天下)

1、企業爲何存在的核心根源是什麽----正本清源

2、領導人創立商業王國的四大蛻變----元亨利貞

3、企業如何避免商業的巨大風險------不死真理

4、高層領導力的六大境界修煉--------無爲無不爲

5、打造戰無不勝的五行八卦組合----------金木水火土

領導人如何經營實用的企業文化(造化萬物)

1、 目标管理的作用

2、 目标管理的工作流程

案例:目標管理的問題判斷與分析

3、 目标设定的五大原则

4、 目标设定的思考方向

選擇目標管理方式的原則

企業如何選擇目標管理方式

企業管理的四類形態

選擇管理方式時需要考慮的因素

公司級目標計劃-BSC平衡計分卡

部門級目標計劃-KPI

指標制定的八個核心問題

現場討論:中高層管理者目標管理應該具備的核心能力

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