深圳培訓網 > 深圳領導藝術培訓機構 > 深圳諾達名師
首頁 培訓網 最新資訊 熱門問答

深圳諾達名師

18188609073 免費試聽

您當前的位置: 深圳高層管理培訓 > 深圳領導藝術培訓 > 新世代员工的管理艺术

新世代員工的管理藝術培訓

¥詳詢

班制:周末班

深圳諾達名師
上課(咨詢)地址:深圳南山科興科學園B1-402
報名咨詢 預約試聽
課程介紹

領導新世代員工的前提:接受“平等的價值觀”:

1、“代溝”的概念――爲什麽有新世代的概念?

2、新世代的背景――劇變的時代

(1)物質生活從匮乏到豐富

(2)生活環境從封閉到開放

(3)信息獲取從單源到多源

(4)生活文化從官方主導到大衆主導

(5)家庭結構從大家到小家

3、我的地盤我做主――新世代員工行爲特征分析

新世代價值觀:以自我爲中心

用理解取代責備,新世代才會更有向心力

4、其實我也很正常――新世代員工在管理中的行爲特點

(1)新世代在管理中的10大特點

(2)強勢要求,只會贏了面子卻無法讓他們自動自發

5、好領導,從理解新世代開始行動吧!


管理新世代員工,化解職場代溝的策略

1、少抱怨、不要變成“找借口”主管

思考:努力但薪水不會增加的時代,我們還能做什麽?

詳細說明爲何而戰,讓新世代願意跟著你

2、完善日常行爲管理規範

防止過度保護的出現,引發新世代的勇氣

案例研討:遇事就百度,如何讓他們主動思考?

3、抓住新世代喜歡團體共進退的特征

絕對不能說給新世代員工的話


11個方法成爲新世代員工願意追隨的領導:

1、凡事正面思考,讓你帶人又帶心

2、尊重部下意見,思考能做的事

3、一小時晨會,拉近新世代員工距離

4、**應該堅持的事情是結果導向

5、以“個人”的角度,設定期望值

6、千萬別說“這是你的工作,你必須加班完成”

7、養成規劃工作好習慣的“計劃性加班制度”

8、用“斷舍離”,檢視你的想法

9、讓每個部下理解你的管理原則

10、身爲管理者,絕不能退讓的事

11、不同世代的相處技巧


點燃新世代員工熱情的13個小技巧

1、理由充分,就能讓員工想行動

2、調整說話順序,讓交辦工作更輕松

3、讓員工心甘情願的願景規劃

4、合理提升工作熱情的三個要素

5、充分傾聽新世代員工的意見

6、以事實爲基礎的贊美或責備

7、交辦小事,注意細節的重要性

8、訂立“報、商、連”的時間

9、消除下屬執行不安的“兩個藍圖法”

10、帶領新世代員工的不二法則

11、讓工作與理想連接起來的方法

12、組織全員參與的活動

13、無法滿足新世代員工期望時的基本話術


新世代員工管理的組織策略

1、量身打造職業生涯

2、工作遊戲化

3、彈性工作制

4、營造協同合作的工作環境

5、企業資訊透明化

6、社群化人才管理


聯系我們


課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內訓課優惠券哦)

電話溝通:18188609073 葉老師

限時體驗課預約試聽

倒計時

12:00:00

課程熱線:

18188609073
在線咨詢

客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

上一篇:魅力領導與領導統禦藝術 下一篇:培訓經理第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估
深圳領導藝術

免费體驗課开班倒計時

11: 41: 09

稍後會有專業老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18188609073
推薦機構 全國分站 更多課程

本周僅剩 個試聽名額

請鍵入信息,稍後系統將會把領獎短信發至您的手機

""

申請試聽名額

已有10254人申请免費試聽

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572