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諾達名師

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青島中層管理技能系列培訓機構

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課程介紹
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中層管理者在組織中的地位與人的軀幹相同,起著連接大腦和四肢的作用,其重要性不言而喻。但他們也是最容易被上下擠壓的人。他們的升職通常是因爲他們的業務出色而晉升到管理職位。對于管理來說,他們依靠零散的經驗和感受,遵循過去的工作行爲模式,往往會導致工作經常付出一半的努力。

本課程以解决中层和基层管理者的实际工作问题为出发点,以典型案例为切入点,结合实践练习、案例讨论、指导技术、反思即教学等方法,使学生了解和掌握管理技能。在行动上,讨论和反思,并在课堂上把工具和方法运用到实际工作中。青島中層管理技能系列培訓機構

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    如何進行有效的定位中層管理者;如何建立高效的組織秩序;

  • 02

    如何讓自我管理卓有成效;有效的對人員進行管理;

  • 03

    如何提升部門的工作效率;如何打造高效的團隊;

  • 04

    如何讓執行真正的落地;有效的資源整合讓事半功倍;

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學時:

    2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

  • 課程對象:

    企業各級領導、經理、儲備幹部、企業全員

  • 課程方式:

    采用啓發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:管理者的三重角色认知训

    1.做好下級的角色認知

    2.做好上級的角色認知

    3.做好同級的角色認知


  • 第二講:管理者高效時間管理訓練

    1.時間回顧的管理工具

    2.時間排序的管理工具

    3.時間分配的管理工具

    4.時間專注的管理工具


  • 第三講:管理者目標管理四步曲訓練

    1.Target目標設定

    2.Arrange計劃落實

    3.Track過程追蹤

    4.Assessment績效評估


  • 第四講:高品質的管理溝通技巧訓練

    1.高品質的自我管理溝通技巧

    2.高品質的向上管理溝通技巧

    3.高品質的向下管理溝通技巧

    4.高品質的平級管理溝通技巧


  • 第五講:員工工作輔導技巧訓練

    1.工作輔導的步驟

    2.日常輔導的技巧

    3.績效輔導的技巧


  • 第六講:管理者低成本激勵技巧訓練

    1.激勵中的常見誤區

    2.低成本的激勵原則

    3.效果大化的技巧

    4.低成本的激勵方法


  • 第七講:高效管理授權技巧訓練

    1.認知授權的作用

    2.選擇授權的事務

    3.指定被授權人員

    3.替他擔責、回絕做事


  • 第八講:員工工作輔導技巧訓練

    1.認知力-樹立團隊意識

    2.辨識力-精選團隊成員

    3.文化力-營造團隊氛圍

    4.凝聚力-培育團隊精神

    5.管控力-提升團隊活力

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰管理方法

    量身定做、先進的管理理念經驗

  • 經典案例分析

    超過60個配合教學的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學習工具

  • 先進理念導入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖鳳德 深圳大學客座教授

    擔任過多年高層管理工作,並長期爲衆多國內外企業提供管理咨詢服務,尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沈澱。

    預約講師
  • 王雷軍 企管金融雙碩士

    国家高级经济师、高級企業培訓師、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    預約講師
  • 薛旭亮 高級企業培訓師

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力資源总监、福宝京华家居联合创始人、高級企業培訓師、企业人力資源师。

    預約講師
  • 吳湘洪 團隊執行及正能量打造專家

    浙江大學、清華大學特聘講師、現任共贏世紀董事、三星(中國)、松下、富士康、華爲、聯想、廣西水利電業、集團等30多家知名企業特聘講師。

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,諾達名師薛旭亮老师有着超强的感染力,风趣,讲解深入浅出的效果。

  • 2,激發心智,放飛夢想,巅峰狀態,團隊精神,人的潛能真是不可思議。

  • 3,本人聽了方明老師中層管理課程式,方老師的案例生動,工具實用,風趣幽默。

  • 4,諾達名師史振钧老师善于在一个轻松的环境下帮助学员们提升和解决相应的问题,让我们学的不会那么累那么疲惫。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程满意度调查
  • · 企業現狀分析
  • · 培訓設備准備,講師實施培訓
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達名師创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、職業素養、人力資源、生産管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采购物流、項目管理及國學智慧12 个领域的品牌課程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我們的發展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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To make an appointment visit
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