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來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2019-05-07

作爲企業管理者,總是會面對各種各樣的問題和困難,包括人力、物力和財力等方面,其中人是**難管理的。這就需要不斷提升領導力,那麽作爲企業管理者該如何提升領導力呢?

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解領導力開發的價值

  • 02

    分析不同類型企業的領導力戰略

  • 03

    掌握領導力開發的流程和工具

  • 04

    掌握如何提升個體領導力和組織領導力

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、發現真理——情商影響領導力

    1.什麽是情商

    2.什麽是領導力

    3.經典案例分析

    4.情商高低帶來不同管理結果

    5.情商低領導力一定差

    6.管理之道在于經營人心


  • 模塊二、知己知彼——高情商領導力之本

    1.員工要什麽

    2.你想要什麽

    3.找到每個人的核心利益

    4.了解不同性格的人

    5. 识别自己的误区


  • 模塊三、獲得支持——高情商領導力利器

    1.你全都是爲了你自己

    2.你是爲了我好

    3.如何讓別人心甘情願幫你

    4.如何讓別人自覺自願

    5.如何“逼”別人配合

    6.如何讓別人無法拒絕

    7.如何讓別人不知不覺地“承擔”


  • 模塊四、實戰演練——提高情商能力

    1.我只要結果

    2.沒有合理過程控制哪有理想結果

    3.管理風格與管理效率

    4.鎖定目標,實現目標

    5.智慧提升四階段


  • 模塊五、越來越強——把壓力變成動力

    1.認識壓力

    2.經典心理學原理:情緒ABC

    3.如何控制壓力

    4.如何轉化壓力

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,很認同老師的想法,好的領導者是運用自我認知的能力去提問題,運用自己的情商去把握問題。

  • 2,思想非常深刻,非常有遠見,這樣的見解值得多回想幾遍,我們要做一個領導,這才是真正的領導課

  • 3,講得通俗易理解,蠻好的!

  • 4,感到自己的眼界還是太窄了。**學習課程,來反應現實生活中自身行爲的偏差。以至于夠好的爲未來積蓄力量。找到了努力的方向。要培養的是什麽。

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