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來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2019-08-13

職業經理人培訓課程導讀

財産有保險,職業經理人是公司最重要的資産,也應有保險。職業經理人的保險是什麽?如何提升職業經理人的保險系數?職場競爭力就是職業經理人的保險,職場競爭力越大,職業經理人的職場保險系數就越高。本課程將針對中高層管理人員,從目標計劃、組織協調、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型,結合學員工作中的實際案例,現場演練的方式教會學員掌握提升職場競爭力和組織績效的五項管理素能。

職業經理人課程特色

課程采用全情景沙盤教學,38個典型工作場景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,基于建構主義的教學設計,課程關注學員實踐升華和思想碰撞,講師在課程中不講大道理,50多個知識點和實用管理工具布局在教學活動全程。跌宕起伏的課程劇情發展,生動活潑的角色人物形象,火花四濺的管理思想碰撞,潤物無聲的教學內容轉化。讓學員“學起來有意思,用起來更方便”。

職業經理人培訓課程大綱

第一模塊:管理者的角色認知

爲什麽“認知差距”才是管理者之間的核心差距?

轉型管理者後最容易陷入的“認知誤區”

管理角色認知和自我定位

如何成爲高效能管理者


第二模塊:優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知

成爲管理者的你,爲什麽容易焦慮?和以前有什麽不同?

管理者的首要任務-找到價值:什麽是高價值的事?你應該做什麽?

認清管理者的新角色:通過他人達成目標—有時間做更重要的事情—最值錢的是精力


第三模塊:管理業務-讓業務目標達成的方法

什麽是管理業務的“關鍵點”

如何通過設定關鍵點提升工作效率

爲什麽大多數的目標規劃都很難達成?

正確的目標管理應該2個核心要素是什麽?

你的目標如何讓團隊人認可?

如何通過目標拆解提升目標達成概率


第四模塊:管理自我-如何讓時間效率最大化

爲什麽我們那麽忙?

爲什麽你的工作大多無效?

爲什麽時間不能被管理?

用精力管理代替時間管理

精力管理的三原則

精力管理系列方法


第五模塊:初級管理的三板斧之溝通反饋

建立溝通機制的核心原則-反饋

和下屬的溝通機制:一分鍾經理人-一分鍾表揚、一分鍾批評

和上級的溝通機制:正確解讀上級需求、接受批評、贏得支持

管理者持續提升的秘訣


第六模塊:管理者持續升級的秘密

爲什麽過去讓你成功的不會讓你再次成功?

爲什麽要建立跨界思維?如何建立?

持續升級的三把金鑰匙

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學員感言

雖然這門課學習時間短暫,但它的開設非常及時,爲同學們拓寬了視野,打開思路提供了幫助,尤其互動充分的課堂講授方式,充分的調動了同學們的積極性,充分鞏固了課堂授課的效果,更利于同學們將所學應用到工作實踐與生活當中。


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