廣州培訓網 > 廣州中高層管理培訓機構 > 企贏培訓
首頁 培訓網 最新資訊 熱門問答

企贏培訓

免費試聽 18820199226

您當前的位置: 资讯首頁 > 中高層管理培訓資訊 > 利民彩票网

利民彩票网

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2019-08-13

職業經理人培訓課程導讀

財産有保險,職業經理人是公司最重要的資産,也應有保險。職業經理人的保險是什麽?如何提升職業經理人的保險系數?職場競爭力就是職業經理人的保險,職場競爭力越大,職業經理人的職場保險系數就越高。本課程將針對中高層管理人員,從目標計劃、組織協調、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型,結合學員工作中的實際案例,現場演練的方式教會學員掌握提升職場競爭力和組織績效的五項管理素能。

職業經理人培訓目標

一、對管理者的角色認知;

二、學會計劃和時間管理的工具方法;

三、學會人才盤點和過程管理工具;

四、學會溝通和沖突處理策略;

五、學會標杆管理和承諾管理設計模型與運用;

六、學會團隊共創促動技術。

職業經理人培訓課程大綱

導入:管理與管理者

一、有關管理

二、有關管理者


錦囊一:積極的自我管理

一、心態管理

二、時間管理

三、要事管理

四、願景管理


錦囊二:成功的目標管理

一、認知目標

二、目標管理循環


錦囊三:有效的工作委派

一、工作委派的好處

二、工作委派五步驟

三、工作教導


錦囊四:和諧的團隊溝通

一、組織高效溝通的方法

二、不同的人際溝通風格

三、溝通的四大技巧


錦囊五:高效的團隊建設

一、認知團隊

二、團隊的發展

三、如何建立高效的團隊

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

職業經理人小問答

問:職業經理人怎麽從骨幹員工到管理者

答:職業經理人的轉型中,從專業走向管理是最困難的。需要特別強調的是,立場和心態發生了變化——從被管理者轉變成管理者;管理者要把握關鍵,洞察規律;管理者要梳理執行路徑,形成系統方法。計劃、實施、檢查、改善,是對PDCA的常規解讀,管理者必須將其理解爲任務、目標、計劃、標准、安排、檢查、改善和總結等八個環節才更具操作性。


上一篇:汽車經銷商管理培訓內容 下一篇:東莞職業經理人課程價格
廣州中高層管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍後會有專業老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18820199226

選課

推薦機構 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申请免費試聽

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572